Därför spelar valberedningsarbetet en avgörande roll

Inför årsmötet är det valberedningens uppgift att föreslå vilka som är bäst lämpade att leda det fackliga arbetet det kommande året. Ett viktigt uppdrag som handlar om att skapa en bra nulägesbild. Av vad som händer på arbetsplatsen och i den fackliga organisationen – men också av vilka kunskaper som kommer krävas framöver.

Och ju tidigare arbetet kommer igång, desto bättre.

– En vanlig fallgrop är att påbörja valberedningsarbetet för sent och missa att ta reda på vilka behov som faktiskt finns. I det läget är det lätt hänt att enbart vända sig till den sittande styrelsen och fråga om ledamöterna där vill fortsätta, säger Safa Al-saffar, organisationsutvecklare på Fackförbundet ST.

Det här kan ibland leda till att värdefulla perspektiv och viktig kompetens missas. Att lyckas nå ut brett – till exempel när det gäller bakgrund, ålder och kön – är en viktig del av valberedningsarbetet.

– Som valberedare kan det till exempel vara bra att fundera på om det finns strukturer som påverkar hur styrelsen satts samman hittills och hur vi kan engagera medarbetare som sällan hörs på arbetsplatsen – eller som hittills inte har någon erfarenhet av fackligt arbete alls.

Våga ställ frågan!

Att locka den som inte är fackligt engagerad sedan tidigare kan vara svårt. En vanlig tanke bland de som inte provat är att man behöver vara fullärd från start. Här kan det vara bra att avdramatisera. Bland annat genom att berätta om de utbildningar som förtroendevalda kan ta del av.

Safa Al-saffar slår också ett slag för att våga ställa frågan.

– Den som blir direkt tillfrågad om att engagera sig känner sig utvald, värdefull och bekräftad. Det hjälper också till att sänka tröskeln.